01正式入口
跨境企業穩定幣
工具與案例工作坊
- 核心內容
- 工具地圖、跨境案例、實際用途、限制與風險
- 資訊標示
- 區分「親自使用」、「已訪談／展示」與「公開資料整理」
- 工作坊效果
- 建立基本認知，呈現市場已開始採用的進度，形成行動急迫感
- 主責資源
- 《區塊勢》＋許明恩
- 商業角色
- 企業案件的篩選入口，不是主要收入來源
- 唯一下一步
- 預約 45 分鐘穩定幣門診
討論稿
企業穩定幣
導入服務架構
信任與知識顧問與診斷執行與導入暫緩或退場
知識引擎《區塊勢》
→持續收集、整理與更新工具及案例
轉換入口垂直工作坊
→建立認知、篩選出有真實需求的企業
主要收入企業導入服務
診斷、試行，以及產生效益後的持續服務
招募管道
《區塊勢》文章Podcast演講飯局社群合作夥伴
邀請企業報名
跨境企業穩定幣
有進一步需求
02捕捉意向
45 分鐘穩定幣門診
- 確認
- 使用場景、現行痛點、內部負責人、導入時程
- 產出
- 判斷是否存在值得進一步處理的真實問題
- 主責資源
- 《區塊勢》企業服務
是否有真實問題，
而且值得處理？
有
03決策依據
付費可行性診斷
- 診斷內容
- 現況流程、成本基準、適用性、風險
- 產出
- 試行規格與進行／暫緩建議
- 主責資源
- 《區塊勢》＋會計／法律夥伴
- 收入
- 診斷費，測試價約 8–15 萬元
是否值得進行
小額試行？
適合
04組隊
組成執行方案
- 比較對象
- TWEX、境外支付商、錢包與其他方案
- 主責資源
- 許明恩負責組隊與比較
- 利益揭露
- 若 TWEX 入選，揭露董事身分與利益關係
05執行
受控試行
- 試行範圍
- 單一國家、單一對象、固定金額上限
- 完成項目
- 企業驗證、付款、對帳與結案
- 執行資源
- TWEX／其他供應商
- 審查資源
- 會計師、律師、資安
- 協調資源
- 《區塊勢》
- 收入
- 試行設計與協調費約 20–40 萬元
試行結果
調整後再試
更換供應商、縮小範圍或補足內控
↺ 回到 05 受控試行06
正式導入
- 擴大範圍
- 地區、筆數或企業財務流程
- 收入前提
- 企業持續使用，而且確實產生財務或營運效益
- TWEX／供應商
- 交易與服務收入
- 區塊勢
- 持續顧問、季度檢視或公開揭露的合作收入
停止
成本不足、風險太高，或傳統方案更好
↓ 保留經驗，進入 07無論採用或停止，都留下可複用的知識
07回流
案例與知識回流
- 回流內容
- 匿名案例、供應商情報、常見問題、導入方法
- 《區塊勢》角色
- 提供持續研究與收集新案例的經濟誘因
- 收入定位
- 維持知識引擎運轉，但不作為這套模式的主要收入來源